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       2018年6月28日下午2點(diǎn)30分，供銷集團(tuán)在6樓小會(huì)議室召開專題會(huì)議，與各直屬企業(yè)溝通不良應(yīng)收款月度進(jìn)度報(bào)送工作、績(jī)效考核相關(guān)工作以及企業(yè)基本情況報(bào)送等內(nèi)容。會(huì)議由供銷集團(tuán)副總經(jīng)理宋紅星主持，集團(tuán)企管部、各直屬企業(yè)班子成員及經(jīng)辦負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。

       宋總指出，一是不良應(yīng)收款清收工作是2018年乃至未來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期的重點(diǎn)工作。市總社對(duì)不良應(yīng)收款清收工作高度重視，要求該項(xiàng)工作進(jìn)度由“按季”改為“按月”報(bào)送。為統(tǒng)一企業(yè)報(bào)送口徑和提升報(bào)告質(zhì)量，企業(yè)必須按照統(tǒng)一規(guī)范的報(bào)告及附表格式填報(bào)。二是2017年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作已形成正式議案報(bào)市社主任辦公會(huì)審議，各企業(yè)副總考核相關(guān)工作必須抓緊實(shí)施。三是報(bào)送企業(yè)基本情況是夯實(shí)企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，按照供銷集團(tuán)下發(fā)的通知要求，各企業(yè)應(yīng)在7月底以前完成上半年的基本情況報(bào)送工作。

       宋總對(duì)與會(huì)人員提出四點(diǎn)要求：一是高度重視。企業(yè)要抓好相關(guān)工作，吃透文件精神，理解相關(guān)辦法，進(jìn)一步明確責(zé)任人，落實(shí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和專人督辦；二是加強(qiáng)執(zhí)行力。企業(yè)要按照文件要求不折不扣地執(zhí)行，不可隨意改動(dòng)文件內(nèi)容，不重不漏，力求準(zhǔn)確；三是匯報(bào)傳達(dá)。與會(huì)人員要向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議精神，并積極貫徹落實(shí)；四是積極推進(jìn)。企業(yè)要積極主動(dòng)聯(lián)系、對(duì)接供銷集團(tuán)相關(guān)對(duì)口部門，企管部要結(jié)合工作安排主動(dòng)跟進(jìn)各項(xiàng)工作情況，保證會(huì)議精神貫徹實(shí)施到位。